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企業高管的忠誠度調查
 
也許您認為員工的忠誠度不可能動搖您企業強大的根基,那么,下面的真實案例,或許能給您以警示。某日本著名電子配件中國總代理商,自2004年起,開始出現大型固定客源丟失現象,至2005年,呈現出愈演愈烈的跡象。現在,公司所有大型固定客戶幾乎全部丟失。給公司帶來了巨大的經濟損失,公司已經由03年上千萬的盈利到05年僅有近百萬的盈利,公司高層懷疑此事系公司內部人員所為,而公司苦于沒有良好的調查策略而顯得束手無策。
 根據該公司高層所提供的情況,上海奧智商務調查網根據可接觸到高端客戶的員工進行全面了解,隨后進行了排查,目標初步鎖定了該公司銷售部經理。與此同時,我們對其進行了周密的調查部署。在調查中我們驚奇的發現,該員工擁有私家高檔轎車,并在番禺有一處別墅及一處住宅樓,平時上班期間只回住宅樓,而只有周末才帶家人駕車到郊外的別墅居住。具我方了解該員工在公司的傭金根本不可能負擔的起如此大的開銷。疑點重重,通過上海奧智商務調查接下來的深入了解為我們揭開了疑團:該員工自己經營一家電子配件公司,他卻從不坐班,更是很少在自己公司露面。公司最大的股東是他的太太。在這家日本著名電子配件中國總代理商的老總,認真閱讀了奧智商務調查公司呈交的調查報告后,做出了他的抉擇……
 
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